Одним из самых надежных способов формирования долгосрочных консервативных инвестиционных активов всегда являлись инвестиции в недвижимость. Доход рантье всегда считался аналогом пенсионных накоплений. Американский и европейский кризисы рынков недвижимости показали, что эти рынки не обладают теми качествами, которые предъявляются владельцами средств к качеству долгосрочных активов.

Китай является прекрасной альтернативой такого рода инвестиций.

Китайский рынок недвижимости стабильно растет по двум фундаментальным макроэкономическим причинам:

- процесс урбанизации населения (переселение крестьян в город) и

- отсутствие в Китае государственной системы социального обеспечения

В ситуации насаждаемой государством системы банковских депозитов с отрицательными ставками, как метод поддержки госпредприятий, контролирующих экономику Китая, и отсутствии независимой пенсионной системы), китайцы покупают недвижимость в качестве альтернативы. Если добавить сюда фактор политики «одна семья – один ребенок» (т.е. 1 работник должен содержать 4 человек после достижения ими нетрудоспособного возраста) то становится понятно, что, как не пыталось бы китайское правительство ограничить рост цен на недвижимость, процесс будет продолжаться.

Максимум чего добились китайские власти за последние годы – ликвидировали рынок спекулятивных инвестиций в недвижимость (что, кстати, также пошло ему на пользу в целом, исчезла угроза надувания пузыря). Вместо процентного роста на 30-50 в год, сейчас имеется небольшой, но стабильный рост в 8-12%, примерно коррелирующий с общим уровнем роста китайской экономики, с добавлением нескольких процентных пунктов за счет вышеизложенных факторов.

Таким образом, инвестиции в китайскую недвижимость могут стать весьма надежным способом консервативного сохранения средств.

Предлагается 2 варианта рыночного продукта по этой тематике.

Персональные инвестиции в конкретные объекты недвижимости в развитых зонах Китая (прежде всего Шенчжень).

И создание фондов, аккумулирующих средства пайщиков для вложения в объекты недвижимости на территории Китая.

Оба варианта предполагается реализовывать по одной и той же юридической схеме – создание компании в Гонконге, которая учреждает и владеет на 100% китайской компанией, которая, в свою очередь, приобретает объекты недвижимости.

В первом случае у гонконгской компании один владелец.

Во втором – реализуется система паев.

В обоих случаях наша китайская компания оказывает услуги по приобретению и обслуживанию приобретенных объектов (сдача а аренду, получение дохода, текущее обслуживание и т.п.)

Кроме стандартного роста в 8-12% в год стоимости самой недвижимости, уровень арендных ставок в Китае гарантирует получение ежегодного дохода в 3.5-5.5%.

Кроме этого, имеются точечные варианты извлечения дополнительного дохода из инвестиций в объекты на этапе строительства или объекты, временно упавшие в цене.

Как пример последнего варианта, можно обозначить офисы и магазины на улице Huaqiang Rd в Шенчжене, где сконцентрировано 80% мировой торговли электроникой и где сейчас городские власти прокладывают новую линию метро. Строительные работы вызвали неудобства для покупателей и общее падение цен с 40 тыс. юаней за квм до 25 тыс. юаней за квм.

После того, как линию проложат (2 года), цены на недвижимость не только вернутся на прежний уровень, но и, скорее всего, увеличатся до 45-50 тыс. юаней за квм.

Мы предлагаем полный комплекс услуг – от юридических по созданию компаний в Гонконге и Китае, до сервейинговых по управлению недвижимостью.

Стартовый объем возможных инвестиций – от $500 тыс. До бесконечности.